إدارة مخاطر المشروع وتحليلها

28 Dec. 2025 - 01 Jan. 2026

دبي - 4300

تمكين المشاركين بالمعارف والمهارات العملية في تحديد المخاطر وتحليلها وتخفيفها بشكل فعال طوال دورة حياة المشروع وتعزيز فرص نجاح المشروع بشكل عام ورفع مستوى المرونة التنظيمية.

التسجيل في البرنامج : إدارة مخاطر المشروع وتحليلها

28, Dec 2025
عدد المشتركين :
1
2
3
4
5

المشترك الاول

معلومات الشركة

معلومات الدفع

إرسال تفاصيل الاشتراك إلى :

المشتركين
بريد إلكتروني آخر
أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

طلب تفاصيل البرنامج : إدارة مخاطر المشروع وتحليلها

إدارة مخاطر المشروع وتحليلها

28, Dec 2025
دبي
أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

يرجى الاتصال بخدمة العملاء للحصول على رقم الفاتورة والرقم التسلسلي.

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة التدريبية نظرة عميقة في عالم إدارة مخاطر المشاريع المعقد وتغطي المنهجيات والأدوات والاستراتيجيات المتقدمة. سوف يستكشف المشاركون الأساليب الاستباقية لتحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف من حدتها مع التركيز على التقنيات النوعية والكمية وتعزيز قدرات اتخاذ القرار.

الفئة المستهدفة

المجموعة المستهدفة:

  • مدراء وقادة المشاريع
  • مديري المخاطر والمحللين
  • أعضاء فريق المشروع
  • محللي الأعمال
  • أي شخص مشارك في تخطيط المشروع وتنفيذه

الأهداف

  • تعزيز المفاهيم بشكل متكامل لأساسيات وأهمية إدارة مخاطر المشروع.
  • إتقان تقنيات وأدوات تحديد المخاطر المختلفة لتقييم المخاطر.
  • اكتساب الكفاءة في منهجيات تحليل المخاطر النوعية والكمية.
  • اكتساب المهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر.
  • تعزيز التواصل والإبلاغ عن المخاطر لأصحاب المصلحة وأعضاء فريق المشروع.
  • تعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر داخل بيئة المشروع والمنظمة.

الكفاءات المستهدفة

  • تحديد المخاطر وتقييمها بشكل كامل
  • تحليل المخاطر النوعية والكمية
  • التخطيط والتنفيذ الفعال للاستجابة للمخاطر
  • التواصل المتقدمة للمخاطر وإعداد التقارير
  • تعزيز الثقافة التنظيمية المدركة للمخاطر
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية في إدارة المخاطر

المحاور العامة

مقدمة لإدارة مخاطر المشاريع

  • تحديد المخاطر في سياق المشروع
  • أهمية إدارة المخاطر في المشاريع
  • نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
  • دور مدير المخاطر
  • دمج إدارة المخاطر في دورة حياة المشروع

تحديد المخاطر وتقييمها

  • أدوات وتقنيات تحديد المخاطر
  • تطوير سجل المخاطر
  • تصنيف المخاطر وتحديد الأولويات
  • تقييم تأثير المخاطر واحتمالاتها
  • مقدمة لخرائط مستوى المخاطر
تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحاور العامة للدورة

برامج متعلقة (0)

اتصل بنا
هل هناك أي أسئلة؟ املأ الاستماره وسنتواصل معك قريبًا!

أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.

واكب آخر الأخبار اشترك في نشرتنا الإخبارية

أوافق على تلقي رسائل بريد إلكتروني من حين لآخر تتضمن اتصالات تسويقية بموجب سياسة الخصوصية وأؤكد أن عمري لا يقل عن 16 عامًا. هذه الموافقة طوعية ، ويمكنني إبطاله في أي وقت. يمكنني الاعتراض على التسويق المباشر ، بما في ذلك التنميط.