التميّز الفعّال في الإمداد والتموين

لمحة عامة

يركّز هذا البرنامج التدريبي على بناء نموذج تشغيلي متكامل للإمداد والتموين يغطي التخطيط والتوريد وإدارة المخزون والتخزين والنقل وأداء المورّدين. يجمع بين أدوات عملية وقوالب جاهزة ومؤشرات أداء ويقدّم ممارسات رقمية حديثة تشمل التحليلات المتقدمة والأتمتة لضمان سرعة الاستجابة واستدامة الخدمة.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

• مدراء ومشرفو الإمداد والتموين وسلاسل التوريد
• مسؤولو التخطيط والطلب والمخزون والمخازن
• فرق المشتريات وإدارة المورّدين والعقود
• مسؤولو النقل والعمليات الميدانية والخدمات اللوجستية
• المعنيون بالجودة، والامتثال والتحليلات الداعمة للعمليات
  

الأهداف

• مواءمة استراتيجية الإمداد والتموين مع احتياجات العمل ومستويات الخدمة المطلوبة
• تصميم نموذج تشغيلي يحدّد الأدوار والحوكمة ومسارات القرارات
• تطبيق منهجيات تخطيط متكاملة للطلب والتوريد وسلسلة الإمداد S&OP
• رفع كفاءة إدارة المخزون، التخزين، والنقل مع تقليل الهدر والكلفة
• بناء منظومة أداء تعتمد على مؤشرات واضحة وتحسين مستمر مدفوع بالبيانات
  

الكفاءات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

• تصميم نموذج تشغيلي متكامل للإمداد والتموين
• تخطيط طلب/توريد فعّال وربط S&OP بالقرار التشغيلي
• إدارة المورّدين والتعاقدات ومؤشرات الأداء
• رفع كفاءة المخزون والمخازن والحد من الفاقد
• تخطيط النقل والتوزيع وتحليل التكلفة إلى الخدمة
• بناء لوحات مؤشرات والتحسين المستمر المدفوع بالبيانات
  

المحاور العامة

الاستراتيجية والنموذج التشغيلي للإمداد والتموين

• خريطة سلسلة القيمة ومحاذاة أهداف الخدمة مع التكلفة والمخاطر
• الحوكمة ومسارات الاعتماد وتوزيع الأدوار والمسؤوليات
• تصنيف المواد والخدمات وتأثيره على السياسات والضوابط
• خارطة العمليات القياسية من الطلب إلى التوريد والتوزيع
• سجل المخاطر التشغيلي وخطط الاستمرارية والتعافي

التخطيط المتكامل للطلب والتوريد

• بناء توقعات الطلب باستخدام بيانات تاريخية ومحفّزات السوق
• موازنة الطاقة الإنتاجية/التوريد مع الطلب عبر عملية S&OP
• سياسات المخزون المستهدفة ومستويات الخدمة وحدود الأمان
• تخطيط المواد والطلبيات وجدولة المورّدين والمناولة
• مؤشرات التخطيط: دقة التنبؤ والتوفّر ونسب العجز والامتثال للخطط